Atualmente um dos serviços mais buscados pelas empresas é o de Coaching, mais especificamente os de grupo.

Esse processo tem como objetivo criar líderes de alta performance, transformar crenças limitantes em crenças libertadoras, sair de situações de crise, resolver conflitos, desenvolver o poder de equipe e elevar os índices de satisfação no trabalho.

De acordo com a Revista Você S/A da Editora Abril, pesquisam apontam que 51% das pessoas que fazem um processo de Coaching são melhoram a habilidade de trabalhar em equipe e isso traz um ganho considerável em rendimento e produtividade para as empresas.

 

Entenda o que é Coaching?

Uma metodologia que se baseia em uma assessoria pessoal e profissional visando potencializar os resultados do Coachee (Cliente) através de práticas aplicadas pelo profissional responsável (Coach). O Coaching não é terapia, psicoterapia, muito menos mentoria, pois tem foco no futuro, logo, a terapia se baseia em traumas e algo relacionado ao passado.

 

Fatores que levam as empresas a buscarem um processo de Coaching?

  • Falta de confiança pessoal e entre a equipe;

  • Falta de motivação e improdutividade;

  • Resolução de conflitos;

  • Insatisfação no trabalho e na vida;

  • Rotatividade de colaboradores;

  • Falta de planejamento e definição de metas.


Principais pontos abordados no processo de Coaching:

  • Habilidades, valores e crenças (Livre de julgamentos, preconceitos e do passado);

  • Autoconhecimento, autofeedback e autossugestão;

  • Foco no futuro;

  • Técnicas e Ferramentas (Roda da vida, das competências, diário de bordo);

  • Perguntas abertas e fechadas (Perguntas que estimulam a reflexão);

  • Escuta ativa;

  • Perfil comportamental e de personalidade.

     

Benefícios em começar um processo de Coaching em grupo com sua equipe:

  • Crescimento pessoal e profissional;

  • Capacidade de planejar e executar metas e objetivos;

  • Potencializa o poder pessoal de cada indivíduo;

  • Descobre competências e habilidades;

  • Maior organização do tempo;

  • Melhora na comunicação e nos relacionamentos;

  • Maior comprometimento e responsabilidade;

  • Aumento de vendas e faturamento geral da organização.

     

De que forma o Coaching contribui com minha equipe?

De todos os pontos que o Coaching aborda o mais importante é o “Perfil Comportamental.” Com as frustrações e dificuldade da vida muitas pessoas se perderam no meio do caminho e isso agrava em um indivíduo sem perspectivas pessoais e profissionais acerca de sua vida; e o Coaching veio para quebrar essas barreiras e resgatar os valores de cada pessoa. Quando nos conhecemos fica mais claro saber o que queremos ser e onde chegar.

 


Através do perfil comportamental é possível identificar um dos 4 perfis:

1- Animado/Influente

2 – Aventureiro/Guerreiro

3 – Analítico/Perfeccionista

4 – Adaptável/Harmonioso

Além do perfil comportamental existe outra variável que é a de personalidade, que funciona através de uma porcentagem de 100%, divididos entre Águia, Gato, Tubarão e Lobo. Sempre a porcentagem de cada animal deve dar o resultado total de 100%, alguns testes apresentam porcentagens iguais, já outras uma porcentagem acima da média para determinado animal, como no exemplo abaixo:

ÁGUIA 28%

GATO 24%

TUBARÃO 24%

LOBO 24%

Isso significa que o profissional mantém características diversas, porém a que o representa é a águia por ter sua porcentagem acima das demais.

 

Mas o que isso importa para as empresas?

A resposta para tudo! Se existe algum profissional de sua equipe que não se enquadra/adequa a nenhuma atividade provavelmente não está exercendo o seu real perfil de personalidade ou está passando por problemas pessoais.

Existem pessoas que tem personalidade de GATO, porém estão cuidando da saúde financeira da empresa, sendo que o perfil analítico que trabalha com números é representado pelo LOBO.

Então aposte em treinamentos pessoais e profissionais em sua equipe, procure entender as expectativas de cada um, analise os fatores internos e externos, motivações acerca do futuro, projeção para os próximos 2 anos. Motive sua equipe a sonhar alto e não apenas realizar as tarefas do mês para receber a remuneração.

Transforme sua equipe em líderes de alta performance e obtenha resultados extraordinários em sua organização!

“Pare de vender, comece a ajudar”